Vorlesungen

Vorlesung Personalwesen
Vorlesung Betriebswirtschaftslehre

Vorlesung Personalwesen

Meine Vorlesung Personalwesen beschäftigt sich mit den wesentlichen Funktionen der Personalwirtschaft in Unternehmen, wobei der Schwerpunkt auf die Personalbeschaffung gelegt wird.

Es werden in meiner Vorlesung behandelt:

1. Managementbezogene Funktionen

Die Personalpolitik, die alle Grundsätze und Entscheidungen betrifft, die sich auf die wechselseitigen Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bzw. zwischen Mitarbeitern untereinander und zwischen Mitarbeitern und ihrer Arbeit beziehen.
Die Personalführung, die aus der Sicht der Führungskraft als situationsbezogene Beeinflussung der Mitarbeiter und unter Einsatz von Führungsinstrumenten auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg hin ausgerichtet ist.

2. Strukturbezogene Funktionen

Die Personalorganisation umfasst im weiteren Sinne sämtliche organisatorische Massnahmen, die auf eine mitarbeitergerechte Aufgabengestaltung zielen. Im engeren Sinne ist sie die Organisation der Personalabteilung.
Die Personalkommunikation bezieht sich auf den Austausch von Informationen zwischen Menschen und/oder Maschinen, z.B. innerhalb der Personalabteilung, zwischen Personalabteilung und Betriebsrat bzw. Fachabteilungen. Außerdem gibt es die Außenkommunikation.

3. Prozessbezogene Funktionen

Die Personalplanung als gedankliche Vorwegnahme des zukünftigen Personalgeschehens unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten.
Die Personalbeschaffung als Bereitstellung der erforderlichen Arbeitskräfte in qualitativer, quantitativer und zeitlicher Hinsicht.
Der Personaleinsatz als Zuordnung von Mitarbeitern zu den verfügbaren Stellen unter Berücksichtigung der Personaleinführung und der Personalfreistellung.
Die Personalwirtschaftskontrolle als Überwachung der Soll/Istwerte bzw. als Untersuchung der Soll-Ist-Abweichungen.
Das Personalcontrolling als übergeordnete Funktion, die den Prozess der Planung, Kontrolle und Steuerung mit der Informationsversorgung verbindet.

4. Einsatzbezogene Funktionen

Die Personalbeurteilung, die alle Maßnahmen zur systematischen Einschätzung des Mitarbeiterpotenzials betrifft.
Die Personalentwicklung, die alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation von Mitarbeitern umfasst.
Die Personalbetreuung, die sich auf alle Einrichtungen, Maßnahmen und Leistungen bezieht, die mit dem betrieblichen Sozialwesen verbunden sind.
Die Personalentlohnung, die alle finanziellen Leistungen des Unternehmens umfasst, die in unmittelbarem Zusammenhang mit den von ihnen erbrachten Leistungen stehen.
Die Personalverwaltung, die sich auf administrative Aufgaben bezieht, die mit Personalcomputern bzw. Personalakten und Verwaltungsaufgaben verbunden sind.

Didaktik und Methodik

Die Vorlesung verbindet den Anwendungsbezug mit der wissenschaftlichen Orientierung und bringen Beiträge zum Problembewusstsein und zur Entscheidungsfindung. Es sind Fähigkeiten zu vermitteln, die zur Übernahme qualifizierter Sach- bzw. Führungsaufgaben in der Unternehmenspraxis geeignet sind.

Es werden als Ziele verfolgt :

Vermittlung von Handlungskompetenz durch Übungen und Fallstudien, um den Wissenstransfer zu ermöglichen.
Weitergeben von Fachkompetenz durch das Vermitteln von entsprechenden Kenntnissen und Fähigkeiten bzw. speziellen Lerntechniken
Vermittlung von Methodenkompetenz, um über den zweckmäßigen Einsatz von Führungstechniken und Führungsmitteln Bescheid zu wissen.
Erlangen von Sozialkompetenz durch Kommunikation bzw. Diskussion anhand gegebener Problemfälle.

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Vorlesungskonzept

Vorlesung Betriebswirtschaftslehre

Inhalt: Grundlagen, Prozessorientierung, Entscheidungen, Zusammenschlüsse, Organisation, Organisationskultur, BWL als Wissenschaft